viernes, 31 de octubre de 2008

Exprimiendo naranjas??

Nueva estrategía de Expedia, ésta de momento en Italia y UK, y Booking (hagan un poco de scroll para ver los anuncios). Incluyen el programa publicitario adsense en su portales.
Los ingresos por adsense compensarán las posibles fugas? Sin duda habrán estudiado las variables y por supuesto ni la una ni la otra querrán perder ventas en sus portales.
ACTUALIZACION 14.08 hrs. 31.10.08: Poco ha durado el experimiento en Booking. Un usuario me ha avisado que no era capaz de ver la campaña adsense en el enlace ofrecido y efectivamente, han eliminado la publicidad adsense. Que estarán tramando?

jueves, 30 de octubre de 2008

Canibalización de precios

Desde que hace meses se empezaron a notar síntomas de debilidad frente a la crisis, mucho se ha comentado en foros, comunidades y redes el problema que sufrimos en Barcelona y otras ciudades españolas en cuanto a la canibalización de precios.

Por lo visto, es algo extensivo a casi todos los destinos de primer orden.

Y si no, que os parece quedarse en el fantástico MGM Grand Hotel de Las Vegas 3 noches por sólo 160 $!!!!!! chollazo, no!!!
Por cierto, tendrán muy bien estudiado su punto muerto.

martes, 28 de octubre de 2008

Recomendación: Evitar este Hotel

Via Hotelexperience Este será el primer hotel que me recomiendan que lo EVITE.

Desde luego, la hazaña del personal del Coogee Bay Hotel en Sydney tiene tintes surrealistas. La reacción del Director y de la propiedad casi es peor que la misma hazaña.

El Hotel, su Sports Bar y la Brasserie no tienen mala pinta en su web. Incluso en el home mencionan la hazaña y aseguran estar investigando con las autoridades la responsabilidad de los hechos.

Hasta la fecha su reputación online era más que discreta pero me imagino que esta hazaña golpeará directamente su línea de flotación, al menos, a nivel local.

Barbaridades de la hostelería!!!

Google.es lanza Street View de Gmaps en algunas ciudades españolas


Ver mapa más grande


Por fin.
Tenemos ya publicada la versión street view de Google maps para algunas ciudades españolas. Este será otro marco nuevo para el desarrollo de acciones de marketing online nunca vistas hasta ahora.

viernes, 24 de octubre de 2008

Donde estamos?

Donde estamos?

En los finales de los 90 y principios de esta decada tenía contratado un informe que muchos conoceréis que ya entonces se llamaba "Hotel Intelligence". En aquella época servía de mucho para analizar los resultados en GDS.

A raiz del reciente seminario HotelTrack en Hostelco, abrí los ojos y voy a aplicarlo de nuevo en global y no solo para GDS. Es ahora, en tiempos de baja demanda y bofetadas por los clientes, cuando más hay que analizar el benchmarking y ver que hacen o como operan los líderes.

Hace muchos años, se medía la ocupación y el precio medio. Años más tarde apareció el RevPar. No hace tanto, se puso de moda el GOP.

En resumen, el Hotel Intelligence nos dice como vamos en cuanto a penetración en el mercado vs. nuestra cuota de mercado y es un indicador muy bueno para saber donde estamos.

Evidentemente, en función del resultado deberemos desarrollar acciones más o menos agresivas.

miércoles, 15 de octubre de 2008

Ética en el marketing online

Buenos palos recibieron y cambios estratégicos realizaron gigantes de la distribución como American Nike, Adidas y otras empresas como Nokia, ....... como resultado de las campañas en su contra que se hicieron por no controlar debidamente que la manufacturación de sus productos fuera realizada por niños, o por no controlar debidamente que la producción fuera trabajada de manera natural (Starbucks) o por no controlar emisiones tóxicas por ejemplo (Exxon).
Claro está y vaya por delante que estos temas realmente son delicados y afectan al desarrollo sostenible mundial.
Sin embargo, el fondo era la ética y la sostenibilidad y responsabilidad de estas compañías.
Carlo Alvarez publicó en la Comunidad Hosteltur una entrada que invito a leer.
Sinceramente opino que las empresas que contraten estos servicios de marketing online utilizando técnicas diríamos que por lo menos poco éticas (crear identidades falsas, desvirtuar la reputación online,....) pero no ilícitas, si deberían ser repudiadas como lo han sido las empresas arriba mencionadas por motivos distintos: Los de arriba por perjudicar el desarrollo sostenible y los de abajo por utilizar técnicas que probablemente el Sr. google penalizaría en SEO.
Me quedo con el comentario que hace Virginia Borges en el post de Carlo en la Comunidad Hosteltur que entre otras cosas dice: ".... en cierto modo no sorprende en el conjunto de la sociedad en la que nos movemos...Al final tendremos que volver una vez más a ejercer controles y todo se hará con firma digital, para una vez que parecía que podemos actuar libremente... pero es que, en definitiva, eso es publicidad engañosa y claro que debería ser ilegal...""
No estoy a favor de los controles pero quien podría hacerlo, tampoco ayuda con su política de permitir el uso de marcas por empresas que no tienen nada que ver con la marca que utilizan para sus campañas de marketing online. Que difícil papeleta Sr. Google!!!!

lunes, 13 de octubre de 2008

La promoción de Leading Hotels of the World II parte

A través de Bernat Comas miembro de la Comunidad de Hosteltur he conocido el proceso que LHW está confeccionando para resarcirse del fiasco ocasionado a más de 150.000 usuarios que pretendían participar en la promoción LHW con motivo de su 80 aniversario.
Por el momento, no hay reacciones en la blogocosa.
A pesar del fracaso experimentado, ya me pronuncié al respecto y sigo pensando que LHW es de las pocas compañías hoteleras que sabrá reaccionar para resarcirse.

miércoles, 8 de octubre de 2008

Los hoteles independientes tienen un problema, PPC SI o PPC NO

Desde siempre, los hoteleros han tenido la obsesión de abaratar los costes de distribución.
En el web 1.0, las campañas online de hoteles independientes eran residuales o cero patatero. En el entorno 2.0, se ven casos extrañísimos
Entiendo que cada hotel deberá analizar su balance actual entre venta directa online y venta intermediaria online. Es decir, volvemos otra vez a no encontrar formulas mágicas.
Estudios y análisis múltiples afirman que las campañas PPC con la marca convierten más que las campañas genéricas (partimos que son campañas debidamente orquestadas).
Por eso mismo, no estoy seguro que una campaña PPC con la marca sea globalmente un éxito.
Me explico: Sin duda, la campaña producirá resultados en el sitio web propio.
Pero la neutralización a los portales que hacen PPC por este hotel determinado podría volverse en contra del propio hotelero por 2 motivos fundamentales:
1) Si obligamos a los portales a no hacer campañas con nuestra marca, estos invertirán ese cash en otros hoteles por lo que será lógico que el mío pierda visibilidad en ese portal. Sin visibilidad, ya sabemos que ocurre a los hoteles independientes.
2) Potenciar el tráfico y la conversión en nuestro sitio, puede ser no efectivo en la totalidad de ingresos precisamente porque el ser hoteles independientes no nos permite presionar a los portales (no nos necesitan y no les aportamos prestigio). Al margen de las posibles represalias que el portal (mejor dicho, las personas que gestionan el portal. Esto es necio pero humano) puede tener para con el hotel.
En resumen, el dilema es: Quiero vender más en mi sitio oficial pero salvaguardando cada una de las posiciones que tengo hoy día en todos los portales en los que estoy presente.
Invierto en PPC? Espero vuestros comentarios y experiencias.
PD: No menciono el posicionamiento web porque el hotel en cuestión ya lo está haciendo.

viernes, 3 de octubre de 2008

Seminario Grupo Elisa Interactive

El grupo Elisa Interactive ha organizado hoy un seminario gratuito para hoteleros presentando las áreas de soporte a clientes que fundamentalmente son 3:
E-Interactive: Optimización del Marketing en buscadores (Dani Stone)
Web analytics: Expertos en analítica web (Pere Rovira)
I Turismo: Maximización del negocio online para empresas del séctor Turismo (Isabelle Gorgue)
La presentación se ha iniciado con cierto retraso por el idem de algunos asistentes. Ha sido amena y ha descubierto a más de un asistente las oportunidades que Internet ofrece para el comercio electrónico.
Personalmente, me ha gustado más la presentación de Pere Rovira por su enfoque totalmente comercial que ha hecho y que en resumen dice: "nuestra tarea consiste en hacer vender más y mejor a nuestros clientes"
He tenido la oportunidad de interrogar unos minutos a Pere Rovira, durante el café pausa, sobre google analytics y no descarto asistir a alguno de los seminarios que organiza sobre el uso y conocimiento de las estadísticas de google. Especial gracia o gancho comercial me ha provocado una de sus respuestas: "aquí empieza lo divertido de google analytics".
La compañía tiene unos 2 años de vida y goza de una cartera de clientes de prestigio incluso en turismo. Tal vez a Isa le costará un poco más despegar por la atomización del sector Turismo y por la gran falta de presupuestos de Marketing que aún hoy día es latente. Sin embargo, le auguro que será un buen complemento al Grupo.

La promoción de Leading Hotels of the World

Gracias a Albert Barra he sabido del fracaso de la promoción que Leading Hotels of the World quería realizar con motivo de su 80 aniversario.
Por un lado la noticia me provoca cierto alivio ya que incluso compañías de este nivel no son perfectas aunque estoy seguro responderán y rescatarán la confianza de los 150.000 usuarios registrados en la promoción como es debido y como LHW sabe.
Por otro lado, creo que la transparencia con que están gestionando el error minimizará el posible daño a su reputación.
Nadie es perfecto pero la reacción antes los errores y su gestión son importantísimos para no perder confianza y por tanto ver afectada en lo mínimo su reputación.
ACTUALIZACION 23.10 horas- 3.10.08
He estado leyendo más sobre el tema (prestad atención al post previo de Alex Bainbridge) y cada vez que conozco más detalles, si veo claro que LHW se ha metido en un señor lio que afectara su reputación y veremos que más……. . El soporte tecnológico de la promoción falló pero además, la gestión inicial de la crisis ha sido muy mala. Varias horas sin información, informar de un proceso para participar alternativamente, y a las pocas horas rectificar o marear la perdiz por lo que parece otra decisión precipitada. Es en este punto de la crisis cuando aparece el mensaje del CEO. Pero ya hay centenares de bloggers y usuarios molestos que podéis leer en los comentarios.
La gestion de estas crisis puede afectar más a la reputacion de LHW que la propia la caida del servicio.