lunes, 11 de diciembre de 2017

The Bushwick collective

Arte en las calles de Bushwick, Brooklyn.
Barrio latino con llegada de hipsters que consideran Williamsburg , demasiado cool.
En la zona de The Bushwick collective (alrededor de estación metre Jefferson) están los más espectaculares.
Aunque por todo el barrio te encuentras graffitis. 
A pesar de no haber gente en la calle, me sentí seguro
Cafés y tiendas cercanas a la estación de metro; muy trendy.

martes, 30 de agosto de 2016

Memories Summer 2016

 Cala Aigua Xelida - Costa Brava
 Chiill a Can Junqué, Ullà - Costa Brava
 Platja del Portitxo, Empúries - Costa Brava
 Parador d'Aiguablava des de Fornels, Begur - Costa Brava
 IT Beach Club Cala Molí - Eivissa
 Oliveres a Can Junqué des de la piscina - chill màxim
 Platja del Portitxol - Hostal Empúries
 Cala Saladeta - Eivissa - at 09:45 awesome!!!!
 Ses Illetes - Formentera 
 Sunset - Cala Molí - Eivissa
 Fornells, Begur - Costa Brava
White Summer, Pals - Costa Brava

miércoles, 30 de septiembre de 2015

No hay amenaza que amenace a AirBnb

Mi amigo Fabián González ha publicado su opinión sobre la que puede ser “la granamenaza” para AirBnb.
Como casi siempre conversamos en Twitter y sus 140 caracteres no dan para debatir, lo respondo desde aquí ya que no quiero que Twitter elimine la restricción de caracteres y pervierta su identidad inicial.
Estoy de acuerdo con Fabián que afrontar la legalidad de los destinos donde AirBnb tiene presencia no es una amenaza para la compañía valorada en $24.000 millones.
Ya me dirán cómo, pero la medición de los activos de una empresa en este siglo difiere del todo respecto el siglo pasado….
El dato de la valoración aporta la consolidación de una Start Up como empresa global y tanto Fabián como yo sabemos que el objetivo 1 de cualquier empresa es maximizar su rentabilidad.

Una empresa global y online como AirBnb tendrá que tomar decisiones:
Seguir con su identidad inicial (la ya ¿denostada? Economía colaborativa) o...ir haciendo (agregando y aceptando todo tipo de alojamiento) mientras no dañe su core ni su imagen global.

Hasta hace bien poco nadie discutía la economía colaborativa de AirBnb cuando lo que expone Fabián (el abuso por parte de terceras empresas que distribuyen como si fueran personas individuales, múltiples opciones de alojamiento en el portal o alojamientos ilegales) no es nuevo.
Hace ya demasiado tiempo está ocurriendo. 

Cierto es que en aquellos destinos donde tiene una fuerte demanda y las autoridades les han buscado las cosquillas han tomado acciones para "volver a sus orígenes". Cuando quieren, pueden....
Incluso, AirBnb lista alojamientos tradicionales en destinos de Latam.
Debería AirBnb negar la contratación a un hotel, hostal o albergue que se lo solicite o tomarán la decisión en base a la demanda/oferta que tiene el destino?

Para no perder la identidad inicial deberían rechazar cualquier inclusión…en mi opinión y salvaguardar su leit motiv. O su leit motiv es, ahora, su cuenta de resultados?

Estas decisiones tomadas por AirBnb son las que indican que han puesto la directa y van a por todas.
Y no les quito razón…
También Booking (debe afrontar medidas de tipo legal en según que destinos) ha puesto la directa y no afronta restricciones. Por ejemplo, la Generalitat de Catalunya (autoridad competente en normativa turística) obliga a todos los establecimientos hoteleros o extra hoteleros a publicar su número de licencia en cualquier canal de difusión (publicidad, marketing) o de distribución (web, OTA’s) y Booking ha hecho caso omiso hasta el momento…
Es decir, frente a estrategias corporativas para hacerse con un trozo de tarta mayor, no hay amenaza que asuste a estos operadores.
Otro ejemplo de que AirBnb es un player más gracias a su discurso inicial del P2P es su patrocinio de los Juegos Olímpicos de Río 2016 donde la capacidad hotelera no es suficiente para la demanda existente y AirBnb es uno de los proveedores oficiales de alojamiento.  
O el patrocinio de la Maratón de Nueva York
Na…todo esto también vino del P2P.
Tal vez se autocomplacen con aquella máxima “no puedo satisfacer a todo el mundo” pero lo que realmente está haciendo AirBnb es renunciar a la que fue su arma para introducirse rápidamente en el sector: Ser el totem de la tan idolatrada economía colaborativa.
Asumo que AirBnb y/o Uber entienden sus activos de manera absolutamente distinta a las grandes corporaciones del siglo pasado y que con el devenir de operaciones perviertan su identidad cognitiva.

Sin embargo Fabián, me temo que no hay amenaza que asuste a operadores como AirBnb siempre que su rentabilidad aumente año tras año…Ni ética ni inicios, lo que quieren es mejorar resultados…Sin demasiados escrúpulos.
Somos 7k millones. Hay margen para la fidelización. 
Reconozco que AirBnb ha ido ganándome, simplemente, por el hecho de dar pasitos y adaptarse a los destinos. Sin embargo, Über si ha perdido mi confianza (nunca la tuvo lo reconozco) y accediendo a su web hoy me ocurre esto: 

No more questions Sir!!